導入

Seelongの理性的な技術は7年間北京航空航天大学に協力した。最初から、私達は「顧客の概念に技術的な解決の大ぞろいを、私達常に付着するである最高」提供した。

北京航空航天大学の再配置プロセスでは、教授の元の計画は1か月だった。私達が再配置の計画について学んだらすぐ、私達のチームはそれのために準備し始めた。

私達は場所に第一に装置の状態そして位置を定めるために状態を、調査するように1つを送った従って私達が準備する必要があったフォーク トラックことを私達は場所から知っていた。

初期の十分な準備が場所および行った後私達に、私達の会社からの5人の技術者1日および1夜を完全にエンド ユーザーの予想を超過した装置の再配置を完了するのに使用した。

今朝の会合では、私達のチームは十分に欠点を要約し、再配置のプロジェクトのハイライト、私達は首尾よく顧客の信頼に勝った。

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